Как сделать карьеру или почему ты в заднице

Начнем с того, что карьеру сделать нельзя. Это такой словесный выверт, чтобы заголовок сделать попроще, а по-хорошему надо было написать «Как усилить продвижение по карьерной лестнице от курьера до директора за 1 год». Но это уже название для какого-то дерьмотренинга по инфобизнесу, а это (великое счастье!) не наш профиль.

Тогда что же такое карьерный рост?

Это продвижение по служебной иерархии. Есть кладовщик, а есть генеральный директор (и это далеко не всегда собственник), и между ними – бездонная пропасть, перепрыгнуть которую могут единицы.

Карьерный рост может быть:

Вертикальным. Классическая схема, описанная выше;
Горизонтальным. Неочевидная модель развития, но очень действенная. Это когда ты не скачешь по ступеням все выше (чаще всего, толком ничему не научившись и ничего полезного не сделав), а развиваешься как специалист – набираешь все больше опыта, полномочий в своей сфере, и денег.

Если говорить о вертикальной карьере, то она обычно развивается так: человек проходит 2-3 ступени вверх и упирается в «потолок». Далеко не всегда это связано с тем, что он не способен на большее, просто не все и не всегда зависит от конкретного человека, его талантов и трудолюбия. Если бы все было так просто, то карьеру делали бы сотни миллионов человек, а это далеко не так.

Вертикаль заканчивается тем, что если ты толковый, трудоспособный и хороший организатор, то, как правило, зависаешь на уровне начальника отдела/цеха/подразделения. Так уж устроено, что активные, неглупые люди выступают погонялами и контролерами для всех остальных.

Теперь подумаем: Можно такого человека повысить? Конечно можно! Вот только кто тогда работать будет? Кто будет тащить весь груз ответственности, пинать подчиненных, работать за них, исправлять чужие косяки? Кто план делать будет?

Вот в этом и загвоздка для умных и активных – все их хвалят, но почему-то не стремятся повышать.

А почему другие тогда взлетают?

Огромную роль здесь играют связи. Да, они решают не все, но очень и очень многое. Ты можешь быть не семи пядей во лбу, но если есть родственники «наверху», и у тебя с ними теплые отношения, то жизнь сложится не самым худшим образом и с карьерным ростом все будет в порядке.

Отсюда вывод: какие у тебя связи, так ты и устроишься.

Конечно, это не железное правило, есть много людей, которые без всяких связей вскарабкиваются на самый верх, перепрыгивая через ступеньку, но… Гораздо больше тех, кто приезжает туда на лифте, вообще не напрягаясь.

И это не обязательно родственники, чаще пристраиваются те, кто умеет заводить нужные связи – а я уже не раз и не два писал про важность такого навыка. Вот он решает множество вопросов.

Такая вот вертикальная карьера: сплав связей, подхалимства, нужных навыков и подсиживания друг друга. Смесь ядреная, поэтому плавать в ней суждено не всем.

Теперь рассмотрим другую чашу весов – горизонтальную карьеру.

Говоря кратко: это когда ты становишься лучшим специалистом в своей области. Ясно, что лучшим в мире ты вряд ли станешь, людей на планете достаточно и среди них хватает талантливых спецов. Но здесь как в анекдоте:

Пошел Чукча с охотником на медведя. Вышли к берлоге, разворошили ее, разбудили и разозлили зверя. Медведь выбежал спросоня и кинулся на этих двух ханыг. Охотник уже приготовился стрелять, оглянулся на чукчу, а тот убегает! Только пятки сверкают…

Охотник понял, что одному ему со зверюгой не справиться и припустил вслед за чукчей. И вот бежит он следом и кричит: Да брось ты! Ведь знаешь, что быстрей медведя бежать не получится!

А чукча оборачивается и говорит: Мне не надо быстрее медведя, мне надо быстрее тебя.

Примерно так. По сути, тебе надо стать самым квалифицированным специалистом в своей области на своем предприятии. Все бьются над задачей неделями и ничего не могут сделать, а ты приходишь и решаешь ее за день. Вот тогда тебя будут любить, уважать, и тогда, кстати, можешь смело требовать регулярного повышения зарплаты. Вертикальная карьера тут под вопросом (опять же, кто тогда вместо тебя работать будет?), но зачем она тебе, если сможешь диктовать свои условия директорам?

Как стать таким специалистом – отдельный вопрос. Ведь никто не заинтересован в выращивании собственных конкурентов, поэтому вряд ли тебя будут натаскивать и обучать с превеликим удовольствием. Но тут уже в дело идут навыки строить нормальные, здоровые отношения с окружающими, когда ты им помогаешь и рассчитываешь на помощь в ответ. А помощь в данном случае это обучение, нужно хвататься за любую возможность подтянуть свои умения, узнать и научиться как можно большему.

Не получается?

Бывает. Тогда надо переходить в другую компанию и не морочить себе мозги. Если видишь, что толку здесь не будет – обновляй резюме и ищи другие варианты для работы. Но! Не стоит уходить со скандалом и взаимными обидами, это развлечение для подростков. Сначала найди новое место для работы, устройся туда, а потом спокойно уходи со старого. Другие пусть скандалят, ну их к черту, у тебя есть задача поважнее.