Еще лет пять тому назад тренинги набирали по старинке: давали рекламу и ждали заявок. Группы были небольшие, человек 12-15. С учетом расходов на продвижение курса, рекламу и аренду, прибыль от этого была скромной, если не сказать никакой.
Потом додумались не продавать тренинги в лоб, а запускать цепочку касаний – вебинар, мастер-класс, а потом уже тренинг.
И понеслась. Я был на многих мастер-классах, как успешных, так и откровенно провальных. Сам их набирал и проводил. И лучшие шли по одной и той же схеме.
Вебинар – это занятия онлайн. Ты сидишь дома, с комфортом и чашкой горячего чая, а тренер может вещать из любой точки земного шара, если там есть интернет, конечно.
Твой тренинг тот же товар, который можно и нужно продвигать. Иначе все усилия по созданию курса пойдут псу под хвост – никто не придет и о тебе, талантливом и перспективном, никто не узнает.
Чтобы провести классный тренинг одного мастерства ведущего недостаточно. Нужно иметь «тренерский чемоданчик» приемов и фишек, которые здорово помогут и не раз тебя выручат (о нем поговорим отдельно). А в основе должна лежать тема занятия: интересная, полезная и нужная.
Тренер может быть не самым лучшим специалистом в своей теме (да это и нереально, всегда будет кто-то лучше тебя). Может экспериментировать с темами и направлениями своих программ, пробовать и обкатывать новые. Может тестировать новые формы тренингов, например, вести занятия онлайн и учиться по ходу дела.
При условии, что информация будет сконцентрирована в самую суть. Тогда и будет верен принцип: «Чем меньше, тем лучше».
Хороший тренер одновременно и грамотный методист. Умеет хитро перемешать теорию, упражнения и выдать первоклассный продукт, про который будет говорить: «Отличный тренинг! Смог по-новому взглянуть на то, что, вроде бы, и так знал».
Это самый серьезный «напряг» для новичков в тренерском ремесле. Тут как всегда – идей множество, а до реализации дело не доходит. Большинство тренингов, весьма полезных и интересных, не проводится потому, что начинающие до дрожи в коленях боятся великих и ужасных.
Как стать тренером? С чего начать? Как научиться? Такие вопросы постоянно крутятся в голове начинающих ведущих (и тех, кто только об этом размышляет) и чаще всего они остаются без ответа.
Сейчас есть тренинги на любой вкус. Эффективное управление персоналом, тайм-менеджмент, продажи, отношения, их множество.