Почему у тебя небольшая зарплата?

Самая частые проблемы в коллективе всегда связаны с деньгами. У того меньше, у того больше на 5 тысяч рублей, и все – поскакала душа в рай. Начальнику приходится это разруливать, а подчиненным стараться отжать побольше деньжат. Обе стороны делают это с переменным успехом.

Так что статья будет полезна, если ты находишься по обе стороны баррикад.

Читать далее «Почему у тебя небольшая зарплата?»

Когда надо искать новую работу

В советские времена бытовало правило: закончил институт – пришел по распределению на работу – трудишься там до пенсии. Переходили с места на место крайне неохотно, особенно это касалось работников умственного труда. Рабочие – они могли легко скакать с предприятия на предприятие, хорошие руки везде были нужны. А на других в такой ситуации смотрели косо и называли «летунами».

Сейчас ситуация поменялась и тебя уже никто не назовет перелетной птицей. Захотел и поменял, никого не касается. Но появились другие сложности: никаких гарантий трудоустройства, сложности на новом месте и обман от работодателей.

Проблемы непростые, но решаемые. Будем действовать по схеме.

Читать далее «Когда надо искать новую работу»

Как выбрать тему для тренинга

Чтобы провести классный тренинг одного мастерства ведущего недостаточно. Нужно иметь «тренерский чемоданчик» приемов и фишек, которые здорово помогут и не раз тебя выручат (о нем поговорим отдельно). А в основе должна лежать тема занятия: интересная, полезная и нужная.

Без нее все остальное не имеет смысла, будь хоть супер известным тренером – если слепил откровенную халтуру, не рассчитывай на благодарность участников и нормальные деньги.

Так как же выбрать тему?

Читать далее «Как выбрать тему для тренинга»

Уверенность тренера: как ее быстро наработать?

Тренер может быть не самым лучшим специалистом в своей теме (да это и нереально, всегда будет кто-то лучше тебя). Может экспериментировать с темами и направлениями своих программ, пробовать и обкатывать новые. Может тестировать новые формы тренингов, например, вести занятия онлайн и учиться по ходу дела.

Это нормально. Более того – если не делаешь таких шагов, скоро останешься на обочине, а все остальные уйдут вперед.

Тренер (то есть ты, коллега) не позволяет себе только одного – неуверенности.

Читать далее «Уверенность тренера: как ее быстро наработать?»

Упражнения на отработку: важнейшая часть тренинга

Почему именно упражнения занимают львиную долю тренинга?

Ты думаешь в верном направлении – потому что они формируют навык.Именно за ним люди и пришли на тренинг.

Ну или в онлайне появились, если ты проводишь вебинары, не суть. Так как же работать с упражнениями?

Читать далее «Упражнения на отработку: важнейшая часть тренинга»

Мини-лекции на тренинге: чем меньше информации, тем лучше для участников

При условии, что информация будет сконцентрирована в самую суть. Тогда и будет верен принцип: «Чем меньше, тем лучше».

Для тренинга это вообще необходимо, иначе он превратится в скучную лекцию. Так что твоя задача этого не допустить и провести занятие весело, с огоньком и пользой для участников.

А начнем мы вот с чего.

Читать далее «Мини-лекции на тренинге: чем меньше информации, тем лучше для участников»

Упражнение-разогрев для тренинга: как его правильно подобрать и провести

Хороший тренер одновременно и грамотный методист. Умеет хитро перемешать теорию, упражнения и выдать первоклассный продукт, про который будет говорить: «Отличный тренинг! Смог по-новому взглянуть на то, что, вроде бы, и так знал».

Как же у них это получается?

Читать далее «Упражнение-разогрев для тренинга: как его правильно подобрать и провести»

Как сформировать правильное окружение?

Меня задолбал один и тот же комментарий к статьям: «Сейчас многие увлечены/занимаются/покупают» и идет реклама кроссовок, супер витаминов и другой ерунды. Я всегда отправляю его в спам – как и остальную рекламу. Но злобный интернет-бот все равно его упорно постит.

Не знаю почему, но и эту статью захотелось начать так же: «Сейчас многие осознали важность социальных связей и позитивного окружения». Вот что ты, реклама, наделала?!

А про окружение, нетворкинг и прочие корявые на слух, но очень полезные для тебя вещи мы сейчас все-таки поговорим.

Читать далее «Как сформировать правильное окружение?»

Как работать со сложными участниками на тренинге

Это самый серьезный «напряг» для новичков в тренерском ремесле. Тут как всегда – идей множество, а до реализации дело не доходит. Большинство тренингов, весьма полезных и интересных, не проводится потому, что начинающие до дрожи в коленях боятся великих и ужасных.

Сложных участников.

Читать далее «Как работать со сложными участниками на тренинге»

Как начать карьеру тренера

Как стать тренером? С чего начать? Как научиться? Такие вопросы постоянно крутятся в голове начинающих ведущих (и тех, кто только об этом размышляет) и чаще всего они остаются без ответа.

Хотя нет – ответы есть. Стоит вбить в Гугл «Как вести тренинги?» и выскакивает целый список курсов для подготовки бизнес-тренеров (чаще всего это продажи и подбор/управление персоналом). Смысл, думаю, ясен: будущим тренерам продают тренинги о том, как стать тренерами. Вроде бы и смешно, а с другой…

Понимаешь, что это банальный развод на деньги.

Читать далее «Как начать карьеру тренера»