Когда написал программу тренинга и обкатал ее на друзьях, самое время выходить «в люди» и набирать открытую группу. Ты знаешь не хуже меня: знакомые не всегда скажут тебе, что тренинг слабоват и им не понравился, все-таки такт и воспитание никто не отменял. Да и мастерство можно наработать только на незнакомых людях. Они с тобой церемониться не будут.
Как ни странно, это хорошо.
Открытая тренинговая группа – это состав участников, которые пришли на твое занятие. Причем добровольно – я не шучу, потому что не забывай о корпоративных тренингах, когда работодатель нанимает ведущего с определенной программой и силой загоняет к нему своих сотрудников.
У таких курсов своя специфика, ее мы обсудим отдельно, а сейчас разложим по полочкам самый популярный вид тренингов – открытые.
Сколько человек должно быть в группе?
Смотря какой курс. Например, если это тренинг-погружение, с глубокой проработкой и постоянной обратной связью от тренера, то группа большой быть не может. Иначе просто придут, потусят и уйдут ни с чем, а потом будут плеваться и ругать за «халтуру». Здесь лучше всего набрать 15-20 человек и работать с ними вплоть до внедрения навыка.
Кстати, 15-20 людей это оптимальное количество практически для любого тренинга. Почему? См.выше: ее просто контролировать и обучать. Для примера: тренинг по продажам (с которого скорее всего и начнешь карьеру), группа в 20 человек, удобный небольшой зал. Получаешь сразу несколько плюсов:
- Недорогая аренда, большой выбор аудиторий;
- На теоретических блоках участников легко усадить полукругом и ты охватываешь всех;
- Во время упражнений людей удобно объединять в пары, тройки (если станешь 21-м участником в одной из троек) и пятерки.
Идеально – и для тебя, и для участников.
Я не говорю о «тренерах успеха», которые работают на стадионах. Все-таки это больше шоу, чем обучение: участник получает энергетическую таблетку, внезапно осознает, что может свернуть горы, идет домой с горящими глазами…
На этом все и заканчивается. Как правило, через 2-3 дня запал проходит и больше ничего не меняется. Стандарт.
Деньги в этом направлении огромные, без преувеличений. Но, во-первых, в такую лигу очень сложно пробиться. А во-вторых, пользы для участников немного.
Лайфхак: если сам хочешь идти на такой «супер-тренинг», лучше дважды подумай. Потому что это больше похоже на концерт поп-звезды, чем на полезное занятие. Да и стоит прилично.
Вот мы и подошли к главному.
Как набрать группу на тренинг?
Самая простая и рабочая схема такова:
- Делаешь лендинг;
- Запускаешь рекламу;
- Проводишь вебинар;
- Проводишь мастер-класс;
- Набираешь группу.
Каждый из пунктов заслуживает отдельной статьи. Пожалуй, я так и сделаю. А здесь напишу кратко – нельзя пропускать ни один из этапов, они все необходимы.
По такой схеме сейчас и набирается большинство тренингов. Те же ведущие, кто ведет для трех участников, скорее всего про нее не слышали. А жаль, могли бы принести окружающим намного больше пользы.