Сейчас есть тренинги на любой вкус. Эффективное управление персоналом, тайм-менеджмент, продажи, отношения, их множество.
- На одни приходят сотни участников и основная проблема – найти вместительный зал;
- А на другие курсы приходит три участника: тренер и его приятель с супругой.
Разница не только в позиционировании, рекламе и прочих маркетинговых штуках (хотя они, безусловно, важны), но и в обучающей программе.
Что такое тренинг?
Это обучение конкретному навыку. До тренинга не умели водить машину, а после – сели, завели и даже немного смогли проехать. Теперь у вас есть навык. Все остальное, это семинары, лекции и мастер-классы, хотя для хороших сборов их упорно называют тренингами.
Чтобы внедрить новый навык, нужно:
- Не просто показать участнику как делать, а подвести его к этому самостоятельно;
- Провести серию мини-лекций и упражнений;
- Главное — они должны идти в определенной последовательности.
Вот за это и отвечает программа тренинга – что, как и когда нужно делать ведущему, чтобы дать участникам нужные инструменты.
Поэтому любой тренинг начинается с определения навыка (ов), которым будут обучать, и под них составляется программа.
Программа любого тренинга (кроме разве что совсем уж эзотерического) составляется блоками:
- Разогрев.
- Мини-лекции.
- Упражнения на отработку.
Разогрев нужен для того, чтобы взбодрить участников. Например, после перерыва на обед. И обязательно утром, когда люди еще толком не проснулись.
Мини-лекции – краткая и толковая информация. Основной критерий мини-лекции: без этого теоретического блока просто не обойтись. Вот это и надо оставить в программе, все остальное безжалостно выкинуть.
Упражнения на отработку. Самый энергичный, насыщенный и эмоциональный блок. Составляется так, чтобы упражнения (впрочем, как и теория) шли по нарастающей: от простого к сложному.
Как написать программу тренинга:
- Берется тема, в которой вы эксперт;
- Определяется главный навык (или навыки) – его и будем передавать участникам;
- Продумывается последовательность блоков с теорией и упражнениями;
- Между блоками делаются связки – как правило это рефлексия (осознание) и подводки к упражнениям.
На первый взгляд, ничего сложного. Но есть одна хорошо известная всем тренерам мудрость: «Если что-то может пойти не так – так и случится».
Поэтому готовьтесь к тому, что теория не будет цеплять участников, упражнения не приведут к нужному результату, а участников будет сложно вытащить на рефлексию. Черт знает что в общем.
Сомнительный результат тренинга. Сомневаюсь, что именно его вы планировали. И чтобы этого не случилось – программу нужно протестировать на друзьях/знакомых. Не обязательно всю, достаточно взять самую значимую часть и сделать «генеральный прогон». Вот увидите – сразу вылезут все ошибки и недоработки, и хорошо, что сейчас, а не во время основного тренинга.